Posted by: smallonely | June 24, 2005

CMMI CPMA

作者: smallonely (隱版了, 要看板舉手) 看板: P_smallonely
標題: CMMI CPMA
時間: Fri Jun 24 19:52:46 2005

– are you a good project leader?
– on schedule
– meet the required features

– 如何讓人家覺得你的公司是一個有能力開發產品的公司
– hero oriented: 公司裡有幾個很厲害的人, 他對 domain knowledge 等等都一手
掌握, always 都靠幾個人再做事情
– managed: schedule 可以管理的
– well defined process and methods: 相同的流程已經定好 我可能可以確定什麼
時候OK
– quantitatively managed:
– optimizing: 可以用最少的資源

– CMMI(capability maturity model-integrated)): SE/SW/IPPD
– 卡內基美隆軟體工程學院定義
– 使的 project/product 開發的過程可以被掌握

– CMMI Structure Overview
– 每一個 level 底下涵蓋了哪些 process area
– 評估達到哪些等級的area, 是否達到所定義的目標
– 針對特殊的 process area, 有一些目標
– process area -> ex. 需求管理, 採購流程, project monitor/control

– CMMI level
– 1. initial
– 2. managed
7 個 process area
requirement managment (RM)
要定 testing plan -> 哪些 test case 測過了就驗收
project planing (PP)
project monitoring and control (PMC)
supplier agreement mangement (SAM)
measurement and analysis (MA)
process and product quality assurance (PPQA)
configuration management (CM)
整個計畫的環境.資料 (比如:使用的軟體之版本/環境)

… 五層

– CMMI Specific Goals, Generic Goals

– CMMI Generic Practices & Common Features
有沒得去做? (即使我的project design的再好)

– CMMI Level 1: Initial
個人為主的單打獨鬥 -> 但是這件事情無法被 repeat

– CMMI Level 2:

– CMMI Level 3: Defined
– Requirements Developmant: ex. 用 UML 去分析
– Technical Solution: 如何達到需求解決的方法
(哪些東西可以 reuse? 或者別人有做過的?)
– Product Integration
– Verification: check if do the thing right
– Validation: do the right thing
– Organization Process Focus: 有一組人 focus 在 study, 一組人在幹嘛幹嘛
– Organizational Process Definition: 組織的流程.. blah blah
– Organization Training:
– 整合: ex. 整合兩個 project
– Risk Management:
– 決策分析&解決方案

– 目前資策會拿到了 Level 3, 台灣 IBM 拿到 Level 5!!

– CMMI Level 4: Quantitatively Managed
– 非常神奇的可以量化!!
– 軟體開發流程和軟體本身品質的細部資料的收集
– 持續改善軟體開發的流程
– 流程的數據收集、分析和改進

– CMMI Level 5: Optimizing
– 為了要 optimise… 原因的分析和解決的方法
– 可預期、低風險、高品質的開發及維護服務

小龍碎碎念:其實我覺得軟體工程是把工作切割, 把人當作機器人的一種方法….

– Process Areas
– Process Management Processes
– Project Management Processes
– Engineering Process
– Support Processes



回去工作!因為我們沒有權力悲觀

夫兵者不祥之器物或惡之故有道者不處君子居則貴左用兵則貴右兵者不祥之器非君子
之器不得已而用之恬淡為上勝而不美而美之者是樂殺人夫樂殺人者則不可得志於天下
矣吉事尚左凶事尚右偏將軍居左上將軍居右言以喪禮處之殺人之眾以哀悲泣之戰勝以
喪禮處之道常無名樸雖小天下莫能臣侯王若能守之萬物將自賓天地相合以降甘露民莫
之令而自均始制有名名亦既有夫亦將知止知止可以不殆譬道pcs.csie.nctu.edu.tw海







Responses

  1. 小龍碎碎念:其實我覺得軟體工程是把工作切割, 把人當作機器人的一種
    方法….

    這個在我的畢業論文中也避重就輕地說了類似的話
    不過CMM太有名了,不便說得太明顯
    希望說了實話不要過不了就好了…

    我是研究自由軟體的(或叫開碼軟體,不過我比較喜歡「自由」這個說法)

  2. 你的blog有點詭異,上來一留言,就收到大學的通知,
    只要改點小毛病就能成為博士。讀研究所的都要上來留言,
    那就很快會畢業 ^_^

    不過已不是煩論文內容了,而是要煩大學中的政治 >_<

  3. 什麼?什麼?

  4. 再說得清楚一點,就是…

    在小龍的blog中留言
    畢業論文會立刻通過考核

    成功例子:暫時有一個

  5. 都是多得貴blog的神秘力量 m(_ _)m

  6. 我的博士論文公開了
    http://www.wretch.cc/blog/lbrabbit&article_id=5078035
    談CMM的在Chapter 9.3 p. 256開始

  7. 哇~ 好難 (笑)


Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

Categories

%d bloggers like this: